El estudio Benchmarking the Single Family Office: Identifying the Performance Drivers destaca que a pesar de la crisis económica del pasado año, el 15 por ciento de las Family Offices encuestadas logró rentabilidades positivas desde el segundo semestre de 2008 y a lo largo del primer semestre de 2009.

A systematic multisourcing model transforms sourcing by driving stakeholder alignment right through it - but this alignment comes only with meticulous planning and execution. Forrester's 10-step plan guides sourcing executives through three critical phases of planning, building, and running a multisourcing model.

What were the management trends in 2009? Fascination with social networking and rethinking common wisdom about goal setting. Here are the Top 10 articles and Top 5 working papers that appeared in HBS Working Knowledge in 2009.

Cada día aumenta el abanico de nuevos perfiles profesionales ligados a la gestión de la información en esa inmensa infraestructura de comunicación que es Internet, y uno de estos nuevos perfiles que va cobrando peso específico en el ámbito empresarial es el de gestor de comunidades o "Community Manager", entendiendo por tal al responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital.

Navarra, País Vasco, La Rioja y Cataluña destacan como las comunidades autónomas más innovadoras, mientras que Ceuta, Melilla, Baleares y Canarias se sitúan a la cola, según un ránking elaborado por Expansión.com sobre datos del estudio La inversión en I+D+ i en España de la  EAE. Sin embargo, y pese a estar por debajo de la media europea, España, en los diez últimos años, aumentó la inversión en I+D+i en un 174%.

Las empresas Docuteria y Catorze Asesoria Internet convocan conjuntamente este curso, que constituye un potente programa de acercamiento y aprovechamiento de las herramientas disponibles en internet para poner en marcha la mejor estrategia posible de monitorización en internet.

• Fechas: del 1 de febrero al 26 de febrero de 2010 (4 semanas) 
• Horas: 45 
• Plazas: 25 
• Precio: 340 euros

This Magic Quadrant focuses on the Oracle Outsourcing market in North America. Gartner defines this market in line with its existing definition of application outsourcing, which is as a multiyear or annuity contract or relationship involving the provision of ongoing application services for managing, enhancing and maintaining custom or packaged software in server/host or desktop/client platforms.

Innovation is a top priority for companies seeking to grow in the wake of the economic downturn, but flaws in managing innovation may hinder their progress. Research goes further to suggest that in the US and UK many companies had in fact increased funding for innovation during the downturn, demonstrating its perceived business value as a driver of growth.

Existen importantes diferencias en productividad entre España y la UE-15 y Estados Unidos, principalmente en manufacturas y sobre todo en servicios, destaca el estudio editado por Cotec. El documento destaca que la convergencia de España con Europa y los EE.UU. depende estrechamente del aumento de su intensidad tecnológica, como factor transformador de los sectores productivos españoles

Según la encuesta, el gasto en actividades para la innovación tecnológica aumentó un 10,1% en el año 2008 El gasto en actividades para la innovación tecnológica ascendió a 19.919 millones de euros en el año 2008, lo que supone un incremento del 10,1% respecto al año 2007. El gasto en innovación tecnológica alcanzó en 2008 el 1,9% de la cifra de negocios de las empresas con actividades para la innovación tecnológica.

Logistics costs are up 20 percent since 2003 as the economic downturn has left many firms searching for ways to optimize their supply chains. The sixth Excellence in Logistics study, by A.T. Kearney and the European Logistics Association, summarizes today's challenges and outlines five leading trends in supply chain management.

La investigación y el desarollo (I+D) se está globalizando cada vez más. De acuerdo con la última investigación de ORN, más de la mitad de las empresas de Estados Unidos ha externalizado sus actividades I+D, por lo que parece que si el país quiere mantener su liderazgo en tecnología, deberá recolocar a sus investigadores.

El siguiente estudio elaborado por la Information Technology & Innovation Foundation (ITIF), tiene como principal objetivo analizar el nivel en que se encuentra actualmente la innovación a escala internacional. Por otra parte, da unas bases que los gobiernos deberían considerar ya que impactarían positivamente en la innovación y competitividad de sus respectivos países.

The BI Survey 8 descubre la verdad acerca de por qué las organizaciones seleccionan los productos de BI, cómo los utilizan y que éxito de implantación tienen. Asimismo el informe compara los productos líderes del mercado a través de una serie de criterios clave, tales como el rendimiento, escalabilidad y el soporte del proveedor. A diferencia de muchas otras encuestas, no está patrocinada y es 100% libre de la influencia de proveedores.

El objetivo de la lista Global Outsourcing 100 de la International Associations of Outsourcing (IAOP), organización mundial con 40.000 clientes, asesores y miembros en todo el mundo, es ayudar a las empresas a comparar y seleccionar a los prestadores de servicios. Por segundo año consecutivo, Accenture se ha alzado con el primer puesto en la lista Global Outsourcing 100, como mejor proveedor de externalización del mundo.

Una adecuada gestión documental simplifica los procesos empresariales y ofrece beneficios a corto y largo plazo, como la reducción de los gastos y del impacto medioambiental, el aumento de la seguridad y una asignación de recursos más efectiva; unas ventajas que son conocidas por la mayoría de los directivos empresariales europeos pero que sin embargo no tiene su traducción en su aplicación práctica.

Deloitte analiza evalúa el potencial de las comunidades online, además de analizar cómo las empresas podrían aprovecharse de ello. Los resultados del estudio indican que mientras que las empresas están utilizando con eficacia las herramientas en línea para comprometerse con los clientes, socios y empleados para la discusión, negocio y generación de ideas, las organizaciones continúan luchando para aprovechar las múltiples ventajas del potencial de medios de comunicación social.

En su análisis, Interbrand se basa en lo que está pasando en Brasil, Rusia, India y China, partiendo de la premisa de que, si estas son las potencias que crecen con mayor velocidad, sus marcas seguramente serán cada vez más fuertes.

La tendencia a largo plazo hacia una economía del conocimiento mundial sigue impulsada por el crecimiento de la innovación y la investigación y el desarrollo industrial como un factor clave de crecimiento en las economías de todo el mundo.

El segundo número número de la revista editada por el IESE realiza un dossier acerca de las alianzas estratégicas. Según la publicación, éstas son idóneas para fortalecer la posición en el mercado, ganar capacidades y recursos nuevos y crecer y expandirse en tiempos de crisis. Muchas grandes empresas lo saben y les sacan un gran partido. Pero en el caso de las pequeñas, sin tantos recursos, ¿cómo puede forjar y gestionar una cartera de alianzas de alto rendimiento?

Las Políticas Públicas están cada vez más influidas por la agenda de la sostenibilidad corporativa, así como por la necesidad de las empresas a participar en su desarrollo. Aunque esto no sea en absoluto una tarea sencilla.

Esta publicación examina los efectos de la creación y eliminación de empresas y el desarrollo del empleo en los primeros cinco años después del nacimiento de la empresa en el ámbito de la Unión Europea.

Los proveedores de BPO a menudo se basan en un número limitado de zonas geográficas, exponiéndose a riesgos innecesarios. Se pueden mitigar estos riesgos de la misma manera que los administradores financieros utilizan la diversificación de sus explotaciones.

Generalmente se considera que un CEO fracasa cuando es incapaz de satisfacer las expectativas del consejo de administración, de los accionistas y del mercado en general, es decir, de los stakeholders de la compañía. Este fracaso se hará manifiestamente efectivo cuando se confirme la decisión de promover la salida del CEO de la empresa. Pero, ¿qué factores juegan un papel principal en esta insatisfacción? ¿Qué capacidad de reacción tiene el CEO?

La palabra corrupto suena a exabrupto, una práctica extrema con la que ninguna empresa se identifica. Sin embargo, la corrupción está mucho más cerca de lo que pensamos. La corrupción empresarial es una deslealtad en la toma de decisiones de un empleado o un directivo de una empresa cuando los intereses particulares se anteponen a los intereses de la compañía.  Se trata de un grave problema para cualquier empresa porque pone en peligro la estabilidad y el desarrollo futuro de la propia empresa, y compromete el equilibrio de la economía mundial.