El presente Informe sobre la Distribución Comercial en España en 2009 pretende facilitar a los operadores y estudiosos el acceso a la información disponible del sector y recoger los principales cambios ocurridos en éste durante el pasado año tanto en su estructura económica, como en la gestión de las empresas, en las ayudas al sector comercial y en la regulación del mismo.

To better understand ways companies are tackling today's talent challenges and positioning themselves for long-term success, Deloitte collaborated with the National Retail Federation (NRF) to conduct a comprehensive survey of the industry's talent management strategies and practices. The new report, The Retail Talent Marketplace: An executive perspective on growing people from within, was designed to provide an in-depth look into where retailers are succeeding on the talent front - and where they are coming up short.

IBM surveyed more than 30,000 consumers in the United States, Canada, United Kingdom, Brazil, India and China to determine how they choose where to shop, what shopping methods they prefer and what they will demand from retailers in the future. Consumers are getting smarter as they incorporate new technologies into their daily lives and information becomes more readily available. To put it another way, they are becoming more instrumented, interconnected and intelligent.

Hace años, los productos de marca propia, o marcas del distribuidor, se consideraban de peor calidad que el resto. Debido a su precio más bajo, normalmente el consumidor creía que era de peor calidad. Ya no. Durante los últimos diez años, la imagen de las marcas propias ha cambiado por completo y. de hecho, productos como la variedad Finest de la cadena de distribución británica Tesco superan en calidad a las marcas líderes.

Mercadona ha escalado ocho posiciones en el 'ranking' mundial de empresas del sector de la distribución, hasta situarse en el número 38, tres puestos por delante de El Corte Inglés, según la edición de 2010 del estudio Global Powers of Retailing elaborado por Deloitte en colaboración con la revista Stores.

El sector de distribución y consumo no volverá a cifras positivas de crecimiento en Europa occidental hasta 2011, con un aumento de los ingresos del 1,1%, según un informe de PricewaterhouseCoopers (PwC) y The Economist Intelligence Unit, que pone de manifiesto que el continente asiático impulsará el crecimiento de este mercado en los próximos años.

A medida que los consumidores esperan un viaje de compras más experimental, al mismo tiempo las compras en línea se vuelven más frecuente, y los fabricantes ofrecen muchos de sus productos para que se vendan directamente al consumidor final. ¿Es la venta directa a los consumidores, evitando así a sus socios tradicionales en la distribución del producto, relevante para su mercado y adecuado para su negocio?

El 54% de los consumidores señalan la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente como uno de los atributos de los productos que más valora en el proceso de toma de decisión de compra. No obstante, aunque los consumidores piensan en "verde", este tipo de productos representan únicamente el 22% del total de su compra.

FACUA ha elaborado este estudio comparativo sobre los precios de marcas líderes de alimentación frente a los de marcas de distribuidor, las fabricadas por o para cadenas de supermercados e hipermercados.

El estudio de comercio minorista "encuentra evidencia de que una mayor regulación estaría asociada a una mayor inflación y menor ocupación en el sector". Bruselas, en plena batalla por implantar la libertad de establecimiento con la nueva Directiva de Servicios, ya tiene en sus manos el mapa de regulación comercial por autonomías en España. Y esa radiografía depara sorpresas: muestra que Cataluña no es la única comunidad altamente intervencionista, pues no está sola en el grupo de regiones con hiperregulación. A ella se suman, en este orden, Asturias, Extremadura, Aragón, Canarias, Baleares y Andalucía.

Mirando hacia el futuro, concretamente a la próxima década, la experiencia del comercio minorista en todos sus canales de distribución será muy diferente al actual. Este tipo de comercio deberá estar preparado para los cambios que se avecinan, adecuarse a las nuevas tecnologías. Capgemini analiza en el presente documento los principales factores que impulsarán este cambio así como su impacto.

La crisis trae buenas noticias para la pesada cesta de la compra del consumidor español. Las grandes cadenas de distribución están envueltas en una batalla comercial consistente en adoptar estrategias que permitan satisfacer la necesidad de precios bajos de sus clientes, potenciando el consumo de marcas blancas y llegando, incluso, a eliminar algunas marcas de fabricantes en sus locales.

El 12º estudio anual Global Powers of Retailing identifica a los 250 distribuidores más grandes del mundo. De igual forma, examina 10 tendencias de los distribuidores usadas dentro de sus estrategias y planes de crecimiento y analiza el "Q ratio" - una forma de inferir el desenvolvimiento futuro de estas empresas, examinando su información financiera actual.