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<rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[Docuteria - Recursos Humanos]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/site/feed/category/recursos-humanos.xml</link><description></description><item><title><![CDATA[Orientaci&oacute;n para la valoraci&oacute;n del riesgo laboral y la incapacidad temporal durante el embarazo]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/2331/incapacidad-temporal-durante-embarazo</link><description><![CDATA[El siguiente informe tiene como objetivo evaluar las situaciones de <strong>riesgo laboral durante el embarazo</strong>, bajo criterios de la <strong>Sociedad Espa&ntilde;ola de Ginecolog&iacute;a y Obstetricia (SEGO)</strong>, que servir&aacute; de orientaci&oacute;n a los m&eacute;dicos del <strong>INSS </strong>y del <strong>Servicio P&uacute;blico de Salud</strong> y a los inspectores de trabajo. <p>&nbsp;</p><br />]]></description><pubDate>Sun, 18 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estudio de Retribuci&oacute;n para la Alta Direcci&oacute;n Top Management Compensation Report 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/14269/estudio-retribucion-alta-direccion-top-management-compensation-report-2008</link><description><![CDATA[<div align="justify">En el a&ntilde;o 2007, la tendencia de moderaci&oacute;n salarial para los puestos directivos en Europa Occidental se sigue manteniendo, con una media de un 3,6%, mientras que el incremento salarial medio de los directivos de Europa Central y del Este se sit&uacute;a en el 7,4%. Esta es una de las conclusiones del Estudio de Retribuci&oacute;n para la <font color="#0000ff"><strong>A</strong><strong>lt</strong><strong>a Direcci&oacute;n Top Management Compensation Report 2008</strong></font>, realizado por  <strong>Watson Wyatt</strong>  </div>]]></description><pubDate>Thu, 01 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Creaci&oacute;n de talento: c&oacute;mo abordar los desaf&iacute;os en materia de recursos humanos a nivel mundial hasta el a&ntilde;o 2015]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/14713/creacion-talento</link><description><![CDATA[<div align="justify"><span class="article">Seg&uacute;n se pone de manifiesto en el &uacute;ltimo informe sobre RRHH llevado a cabo a nivel mundial por <strong>BCG</strong>, gestionar el talento es el desaf&iacute;o m&aacute;s cr&iacute;tico de los departamentos de recursos humanos dentro de las organizaciones de todo  el mundo. Gestionar el talento se mantiene como uno de los puntos m&aacute;s importantes en los programas ejecutivos de las grandes multinacionales.</span></div>]]></description><pubDate>Thu, 01 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Afiliados ocupados a la Seguridad Social - Febrero del 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/14759/</link><description><![CDATA[<div align="justify"><span class="article">El n&uacute;mero de afiliados medios a la <strong>Seguridad Social</strong> se increment&oacute; en 91.327  ocupados durante el pasado mes de febrero, con lo que la media de afiliaci&oacute;n al  sistema se situ&oacute; en 19.252.125 afiliados. Es decir, 334.105 m&aacute;s ocupados que  hace doce meses con una tasa de crecimiento interanual de 1,77%.</span><br /></div><br /><br />]]></description><pubDate>Thu, 01 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Informe del Mercado de Trabajo 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/14760/</link><description><![CDATA[<div align="justify"><span class="article">Panor&aacute;mica del mercado de trabajo, reflejando la situaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n  activa, las caracter&iacute;sticas de empresas y trabajadores, los demandantes de  empleo, las contrataciones laborales, la inserci&oacute;n laboral de los alumnos  formados en cursos de formaci&oacute;n ocupacional dentro del <strong>Plan Nacional de  Formaci&oacute;n para el Empleo</strong> y su <strong>Inserci&oacute;n Profesional.</strong></span> </div>]]></description><pubDate>Thu, 01 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[&iquest;Se encuentra el modelo social europeo preparado para hacer frente a la globalizaci&oacute;n?]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/15024/se-encuentra-modelo-social</link><description><![CDATA[<div class="article" align="justify">Seg&uacute;n un importante estudio presentado hoy por la <strong>Comisi&oacute;n Europea</strong>, el  modelo social europeo est&aacute; hoy m&aacute;s vigente que nunca, pero ha de renovarse para  hacer frente a los retos que plantea la <strong>globalizaci&oacute;n</strong>. Las conclusiones del  estudio ser&aacute;n objeto de debate en una conferencia de alto nivel que tendr&aacute; lugar  el 16 de abril en Bruselas y en la que se abordar&aacute;n las repercusiones sociales  de la globalizaci&oacute;n y la manera de hacer de ella una oportunidad para la Uni&oacute;n  Europea.</div>]]></description><pubDate>Thu, 01 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Best Workplaces Espa&ntilde;a y Europa 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/17904/best-workplaces-espana-europa-2008</link><description><![CDATA[Los 50 Mejores Lugares para Trabajar en Espa&ntilde;a que emplean a 55.000 personas son la punta del iceberg. Este a&ntilde;o m&aacute;s de 250 empresas han participado en el proceso. Este proceso de an&aacute;lisis, evaluaci&oacute;n, y certificaci&oacute;n <strong>Best Workplaces</strong> es el est&aacute;ndar global para comunicar a los stakeholders interna y externamente la calidad de la cultura organizativa]]></description><pubDate>Sun, 04 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estudio de las expectativas y necesidades de j&oacute;venes en activo en siete pa&iacute;ses europeos]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/17906/estudio-expectativas-necesidades-jovenes-activo-siete-paises-europeos</link><description><![CDATA[<p class="entradilla">El 61 por ciento de los j&oacute;venes europeos considera que su  vida es m&aacute;s complicada que la que vivieron sus padres, seg&uacute;n un informe  elaborado por Ipsos para <strong>Mondial Assistance</strong>, que a&ntilde;ade que la mitad de este 61  por ciento cree que la situaci&oacute;n actual es &quot;mucho m&aacute;s dif&iacute;cil&quot;. </p> ]]></description><pubDate>Sun, 04 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Conciliar trabajo y familia: un cambio cultural]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/17949/conciliar-trabajo-familia-cambio-cultural</link><description><![CDATA[<p class="primero" align="justify">La <strong>flexibilidad de horarios</strong>, el trabajo a <strong>tiempo parcial</strong>, la  oficina en casa y el apoyo a las mujeres son medidas que facilitan la  conciliaci&oacute;n. Esa nueva cultura laboral debe extenderse a toda la sociedad.</p><div align="justify"> </div>]]></description><pubDate>Sun, 04 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Los diez comportamientos de los jefes que m&aacute;s agradan a sus colaboradores]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/17972/diez-comportamientos-jefes-que-mas-agradan-a-colaboradores</link><description><![CDATA[<div align="justify">&nbsp;</div><div align="justify">El <strong>CEF</strong> (Centro de Estudios  Financieros) ha realizado un estudio con el t&iacute;tulo <font color="#0000ff"><strong>Los diez comportamientos de  los jefes que m&aacute;s agradan a sus colaboradores</strong></font>, para el que envi&oacute; durante los  pasados meses de diciembre y enero un cuestionario a m&aacute;s de <strong>2.500  profesionales</strong>. <br /><br />Los resultados de este estudio dibujan un <strong>retrato  robot del jefe ideal</strong> como un superior al que no le resulta dif&iacute;cil otorgar  su confianza en sus subordinados, es dialogante, los trata con respeto y  mantiene siempre una actitud positiva y con voluntad de resolver problemas.  Saber delegar y contribuir al desarrollo profesional de sus colaboradores son  otras de las virtudes m&aacute;s valoradas.</div>]]></description><pubDate>Sun, 04 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Manual para elaborar Planes de Igualdad en la empresa]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19580/planes-igualdad</link><description><![CDATA[A continuaci&oacute;n les presentamos el manual para llevar a cabo el <strong>plan de igualdad en una empresa</strong> elaborado por el <strong>Instituto de la mujer.</strong> Los planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas despu&eacute;s de realizar un diagn&oacute;stico de situaci&oacute;n.<br />]]></description><pubDate>Tue, 06 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Seducir al talento]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19583/seducir-al-talento</link><description><![CDATA[<div align="justify">&nbsp;</div><div align="justify">Por desgracia, en muchas entidades la conjunci&oacute;n entre la <strong>estrategia corporativa global </strong>y la <strong>gesti&oacute;n del capital humano</strong> se limita a repetir hasta la saciedad la desgastada frase de <strong>&quot;nuestros empleados son nuestro recurso m&aacute;s valorado&quot;</strong>, cuando en realidad muestran un rechazo frontal a invertir recursos, tiempo y creatividad en sus empleados.   </div>]]></description><pubDate>Tue, 06 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Pol&iacute;ticas de conciliaci&oacute;n, liderazgo y cultura en 2.200 PYMES espa&ntilde;olas]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19834/liderazgo-cultura</link><description><![CDATA[Anualmente, <strong>IESE Business School</strong> realiza una encuesta para evaluar la <strong>conciliaci&oacute;n laboral/familiar</strong> de las empresas espa&ntilde;olas; sin embargo, hasta ahora la mayor&iacute;a de las empresas participantes eran empresas grandes. En esta ocasi&oacute;n, el estudio analiza la conciliaci&oacute;n a trav&eacute;s de una encuesta masiva en las empresas de menos de 200 empleados.]]></description><pubDate>Tue, 06 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Frenos e impulsores en la trayectoria profesional de las mujeres directivas]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19855/frenos-e-impulsores</link><description><![CDATA[El prop&oacute;sito de este trabajo es contribuir al estudio de los <strong>frenos e impulsores</strong> en la trayectoria profesional de las mujeres. El an&aacute;lisis se basa en datos obtenidos en una encuesta realizada por el <strong>Centro Internacional Trabajo y Familia de IESE Business School</strong>]]></description><pubDate>Tue, 06 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[El liderazgo centrado en la misi&oacute;n: C&oacute;mo lograr el liderazgo en toda la organizaci&oacute;n]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19856/El liderazgo centrado en la misi&#xF3;n:</link><description><![CDATA[El <strong>liderazgo</strong> ha dejado de ser una caracter&iacute;stica exclusiva de los altos directivos y ha pasado a ser una competencia buscada en todos los niveles de la organizaci&oacute;n. Las empresas quieren ser organizaciones donde en lugar de haber seguidores de un l&iacute;der haya l&iacute;deres que a su vez lideren a otros l&iacute;deres]]></description><pubDate>Sun, 06 Apr 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Trayectoria, conciliaci&oacute;n y rol de los directivos]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/19857/Trayectoria, conciliaci&#xF3;n y rol de los directivos</link><description><![CDATA[C&oacute;mo afecta a la trayectoria profesional de un directivo tomar una decisi&oacute;n u otra? &iquest;C&oacute;mo se ve un directivo cu&aacute;ndo llega a casa? &iquest;Como un padre, un esposo? En este documento se presentan los resultados de un estudio sobre los directivos espa&ntilde;oles centrado en sus prioridades, as&iacute; como en las decisiones que afectan a su trayectoria profesional y los apoyos que reciben en el cuidado de personas dependientes]]></description><pubDate>Tue, 06 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[2&ordm; Informe Wellcomm: Los &lsquo;dircom&rsquo; espa&ntilde;oles cobran un 45% menos]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/20486/2&#xBA;-informe-wellcomm-dircom&#x2019;</link><description><![CDATA[Los directores de comunicaci&oacute;n en Espa&ntilde;a perciben, por t&eacute;rmino medio, un 45,5%  menos de retribuci&oacute;n que sus hom&oacute;logos europeos, seg&uacute;n el <strong>2&ordm; Informe</strong> elaborado  por <strong>wellcomm</strong> . El salario medio de estos directivos es tambi&eacute;n inferior a los de  su misma categor&iacute;a pero con otras responsabilidades dentro de la empresa.  <br />]]></description><pubDate>Wed, 07 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Trabajando hacia el bienestar: la l&oacute;gica de los negocios]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/20533/trabajando-hacia-bienestar</link><description><![CDATA[Las enfermedades cr&oacute;nicas representan un importante coste para las empresas a  nivel mundial -el asociado al descenso de la productividad es cinco veces  superior al coste m&eacute;dico de tratar dichas afecciones- y amenazan, en un mundo  global e interconectado como el nuestro, la sostenibilidad econ&oacute;mica. <br /><br />La  depresi&oacute;n, la fatiga y el insomnio, dolencias asociadas a enfermedades cr&oacute;nicas,  son las que tienen un mayor impacto negativo sobre la productividad. Esta es una  de las principales conclusiones del informe <strong>Working Towards Wellness: The  Business Rationale</strong> elaborado por <strong>PricewaterhouseCoopers</strong> y el World<strong> Economic  Forum</strong>  ]]></description><pubDate>Wed, 07 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Mercado laboral de los profesionales TIC]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/21480/mercado-laboral-profesionales-tic</link><description><![CDATA[Seg&uacute;n datos de <strong>Infojobs.net</strong>, de las 893.000 ofertas que se produjeron en 2007 en el portal de empleo, el 17% iban en busca de profesionales inform&aacute;ticos y de telecomunicaciones, y en el 29% de estos casos, la subcategor&iacute;a profesional requerida era la de programaci&oacute;n.  <br />]]></description><pubDate>Thu, 08 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estudio Manpower Professional de Calidad Laboral]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/21501/manpower-professional-calidad-laboral</link><description><![CDATA[Seg&uacute;n el <font color="#0000ff"><strong>Estudio Manpower Professional de Calidad Laboral,</strong></font> durante el periodo 2001-2006, la Calidad Laboral en Espa&ntilde;a ha experimentado un crecimiento del 9,6%. Este informe permite evaluar la evoluci&oacute;n del &Iacute;ndice de Calidad Laboral (ICL) por comunidades aut&oacute;nomas, sectores, categor&iacute;a profesional y tama&ntilde;o empresarial.<br />]]></description><pubDate>Thu, 08 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estudio de proyecci&oacute;n de empleo - Marzo 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/21542/estudio-proyeccion-empleo</link><description><![CDATA[El 85% de los directivos espa&ntilde;oles entrevistados no prev&eacute; ning&uacute;n cambio en sus  plantillas durante el segundo trimestre de 2008, el 8% espera aumentar la  contrataci&oacute;n en este periodo y s&oacute;lo el 6% prev&eacute; reducir su n&uacute;mero de empleados,  seg&uacute;n los datos del <strong><font color="#0000ff">Estudio Manpower de Proyecci&oacute;n de Empleo</font></strong>  <br />]]></description><pubDate>Thu, 08 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[E- learning, servicio para el exportador]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/21583/</link><description><![CDATA[  <p class="MsoNormal">La globalizaci&oacute;n ha obligado a redefinir el papel del trabajador en la empresa y ha puesto de manifiesto que la nueva estrella de la productividad es el capital humano. Los retos de la era global requieren que los nuevos trabajadores sean din&aacute;micos, innovadores, abiertos, proactivos y que sientan fascinaci&oacute;n por no dejar de aprender cosas nuevas durante toda su vida.</p>  ]]></description><pubDate>Tue, 30 Nov 99 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Protecci&oacute;n sociolaboral de la familia en el &aacute;mbito auton&oacute;mico. Especial referencia a la conciliaci&oacute;n de la vida familiar y laboral]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/22053/</link><description><![CDATA[Los cambios sociodemogr&aacute;ficos, econ&oacute;micos y culturales, as&iacute; como la creciente incorporaci&oacute;n de la mujer al trabajo remunerado, han situado la cuesti&oacute;n de la <strong>conciliaci&oacute;n de la vida familiar y laboral</strong> en un primer plano en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.<br />  ]]></description><pubDate>Fri, 09 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Inmigraci&oacute;n y mercado de trabajo en Espa&ntilde;a (1995-2005)]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/22054/inmigracion-mercado-trabajo-espana</link><description><![CDATA[La <strong>inmigraci&oacute;n</strong> es uno de los fen&oacute;menos m&aacute;s relevantes que actualmente est&aacute;n teniendo lugar en Espa&ntilde;a, tanto por su magnitud como por los efectos econ&oacute;micos que pueden derivarse. <br /><br />Por esta raz&oacute;n, el objetivo de este informe es <strong>analizar algunos de los aspectos laborales m&aacute;s relevantes relativos a la recepci&oacute;n de mano de obra inmigrante</strong> y sus posibles efectos sobre nuestro mercado de trabajo.  ]]></description><pubDate>Fri, 09 May 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[La organizaci&oacute;n impulsada por el talento]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/23495/</link><description><![CDATA[En la <strong>competici&oacute;n global por el talento</strong>, es posible que muchas empresas consideren que el objetivo consiste en sumar las personas adecuadas a la organizaci&oacute;n. Sin embargo, para tener &eacute;xito en la competici&oacute;n por el talento, l<strong>a clave est&aacute; en multiplicar, no en sumar</strong>. Las empresas que consigan desarrollar esta capacidad esencial obtendr&aacute;n de sus organizaciones mayor esfuerzo y creatividad y mejores resultados.<br />]]></description><pubDate>Tue, 30 Nov 99 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Guerra por el talento: lucha por la mano de obra del ma&ntilde;ana]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/23541/guerra-talento:-lucha-mano-obra-del-manana</link><description><![CDATA[El <strong>suministro del talent</strong>o, tanto en las econom&iacute;as desarrolladas como en mercados los mercados emergentes, no est&aacute; a la altura de la demanda. A medida que el talento global disminuye, las empresas que son capaces de atraer y retener a las estrellas m&aacute;s brillantes ser&aacute;n las que prosperen.<br />]]></description><pubDate>Thu, 17 Apr 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[La empresa se abre a los mayores de 50 a&ntilde;os]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26150/empresa-abierta-mayores-cincuenta-anos</link><description><![CDATA[<p style="margin: 0pt 0pt 10pt" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; color: #333333; font-family: &#39;Verdana&#39;,&#39;sans-serif&#39;">H</span>asta ahora en nuestra sociedad ha resultado muy dif&iacute;cil cambiarse de empresa a partir de los 50 a&ntilde;os pero en la actualidad est&aacute; situaci&oacute;n est&aacute; cambiando. Podremos seguir admirando a la juventud en muchos campos como en la publicidad o en el deporte pero en lo que respecta al mercado laboral, ahora las empresas no van a tener m&aacute;s remedio que abrir sus puertas a los mayores de 50 a&ntilde;os. Si adem&aacute;s, el trabajador est&aacute; cualificado o es un directivo, su empresa har&aacute; lo posible por retenerlo.  &nbsp;</p>]]></description><pubDate>Tue, 12 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Prevenir riesgos psicosociales en el puesto de trabajo]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26159/prevenir-riesgos-psicosociales-puesto-trabajo</link><description><![CDATA[<p>El <strong>estr&eacute;s laboral</strong> es uno de los mayores problemas para la seguridad y la salud en el trabajo (SST) a los que se enfrenta Europa. Esta es una de las conclusiones que se extraen de los datos del <strong>Observatorio Europeo de Riesgos</strong>, que ha indicado que cada vez son m&aacute;s las personas que se enfrentan a <strong>riesgos psicosociales</strong> en el trabajo <br /></p>]]></description><pubDate>Tue, 12 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Encuesta: &iquest;Qu&eacute; te motiva para ir a trabajar? ]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26172/&#xBF;que-te-motiva-ir-a-trabajar</link><description><![CDATA[<p>De cada diez espa&ntilde;oles, dos van todos los d&iacute;as a su trabajo por mera &quot;satisfacci&oacute;n personal&quot; pero para la mayor&iacute;a de los trabajadores la primera motivaci&oacute;n sigue siendo, sencillamente, &quot;el dinero&quot;. Los datos se extraen de un estudio realizado por el portal de empleo Monster mediante encuesta directa a sus visitantes.<br /></p>]]></description><pubDate>Wed, 13 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Alineando el talento como ventaja global: Como las empresas desarrollan el talento adecuado para los puestos adecuados]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26179/alineando-talento-ventaja-global</link><description><![CDATA[<p>Es vital en las  empresas conocer la importancia estrat&eacute;gica de la <strong>gesti&oacute;n del talento</strong>  humano en la <strong>formulaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de estrategias</strong>. Establecer la  relaci&oacute;n existente entre los <strong>recursos humanos y la competitividad</strong>  sostenible de la organizaci&oacute;n y determinar las nuevas competencias requeridas  por el ambiente competitivo para los directores de RRHH&nbsp;&nbsp;  <br /></p>]]></description><pubDate>Tue, 13 Nov 07 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Gu&iacute;a de Buenas pr&aacute;cticas de la Empresa Flexible y Responsable]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26182/guia-buenas-practicas-empresa-flexible</link><description><![CDATA[<strong>La Gu&iacute;a de Buenas pr&aacute;cticas de la Empresa Flexible y Responsable</strong>, elaborada por el <strong>Centro Internacional Trabajo y Familia</strong> en colaboraci&oacute;n con la <strong>Comunidad de Madrid</strong>, repasa las mejores soluciones utilizadas por las empresas en este &aacute;mbito. El documento concluye que la empresa no puede afrontar sola el <strong>reto de la conciliaci&oacute;n,</strong> sino que se trata de una tarea conjunta de administraciones, empresas y sociedad  ]]></description><pubDate>Wed, 13 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Informe graduados: titulados universitarios y el mercado laboral]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26188/informe-graduados</link><description><![CDATA[<p>Que los universitarios <strong>doblan su sueldo en cinco a&ntilde;os</strong> o que  los <strong>hombres ganan cada mes 268 euros m&aacute;s que las mujeres en el mismo  trabajo</strong>, son algunas de las conclusiones que se extraen del estudio que ahora les presentamos, acerca de la inserci&oacute;n laboral en Espa&ntilde;a elaborado por <strong>ANECA</strong>&nbsp;  <br /></p>]]></description><pubDate>Tue, 19 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Estudio &ldquo;Los 10 pecados capitales de los jefes&rdquo;]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26199/estudio-pecados-capitales-jefes</link><description><![CDATA[El informe<strong> Los 10 pecados capitales de los jefes</strong>, publicado por el <strong>Centro de Estudios Financieros</strong> est&aacute; basado en una <strong>encuesta </strong>que brindaba a los encuestados una lista de 34 posibles comportamientos de los jefes que pueden irritar a sus colaboradores, de los que se les pidieron que se&ntilde;alaran hasta 10. Los encuestados fueron requeridos para se&ntilde;alar aquellos rasgos espec&iacute;ficos del comportamiento de su jefe inmediato que m&aacute;s les molestaban.]]></description><pubDate>Mon, 25 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Libro Blanco sobre las mejores pr&aacute;cticas en movilidad geogr&aacute;fica nacional e internacional de los trabajadores]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26202/libro-blanco-mejores-practicas</link><description><![CDATA[<p>El informe se ha basado en los resultados de la encuesta <strong>Eurobarometer 64.1, Europeans mobility: first results of an EU-wide survey</strong>, Septiembre de 2005,  elaborada por la <strong>Comisi&oacute;n Europea.</strong> Los resultados revelan que los europeos son  reacios a un traslado, especialmente cuando supone cambiar de estado; la mayor&iacute;a  de los traslados se hacen en el interior del propio pa&iacute;s. Sin embargo, tienen  una opini&oacute;n positiva sobre los<strong> efectos de la movilidad</strong> en los individuos y el  mercado laboral.   <br /></p>]]></description><pubDate>Mon, 26 Feb 07 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[II informe del Perfil de la Mujer Trabajadora en Espa&ntilde;a]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26223/perfil-mujer-trabajadora-espana</link><description><![CDATA[Con motivo de la celebraci&oacute;n de este d&iacute;a, Adecco y Fundaci&oacute;n Adecco han realizado el segundo informe del Perfil de la Mujer Trabajadora en Espa&ntilde;a, en el que se analiza cu&aacute;les son los puestos y sectores donde las mujeres desarrollan sus carreras profesionales y cu&aacute;l es su proporcionan en el total de los trabajadores contratados por Adecco y Fundaci&oacute;n Adecco en las diferentes Comunidades Aut&oacute;nomas<strong><span style="font-size: 10pt; color: #3366ff; font-family: &#39;Verdana&#39;,&#39;sans-serif&#39;"> </span></strong>]]></description><pubDate>Tue, 11 Mar 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Tendencias mundiales del empleo de las mujeres 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26229/empleo-mujeres-2008</link><description><![CDATA[El <strong>n&uacute;mero de mujeres que participan en los mercados laborales del mundo es el  m&aacute;s alto en la historia</strong>, pero estas trabajadoras est&aacute;n m&aacute;s expuestas que los  hombres a tener empleos de baja productividad, mal pagados y vulnerables, sin  protecci&oacute;n social ni derechos, seg&uacute;n revela el informe difundido&nbsp; por la <strong>Oficina  Internacional del Trabajo (OIT)</strong>.  ]]></description><pubDate>Mon, 24 Mar 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[La evoluci&oacute;n del empleo y del paro durante el a&ntilde;o 2007]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26239/evolucion-del-empleo</link><description><![CDATA[Seg&uacute;n la <font color="#0000ff"><strong>Encuesta de Poblaci&oacute;n Activa (EPA)</strong></font>, el empleo aument&oacute; en 475.100 personas en 2007, lo que representa una tasa de crecimiento anual del 3,1%, un punto por debajo de la registrada durante 2006 (v&eacute;ase cuadro 1). Esta evoluci&oacute;n de la ocupaci&oacute;n en el conjunto del a&ntilde;o fue el resultado de una gradual moderaci&oacute;n en la primera parte y de una mayor desaceleraci&oacute;n en la segunda, hasta finalizar con un crecimiento interanual del 2,4% en el &uacute;ltimo trimestre.  ]]></description><pubDate>Sat, 24 Feb 07 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Euro&iacute;ndice Laboral IESE - Adecco (Diciembre 2007)]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26245/euroindice-laboral-iese-adecco-2007</link><description><![CDATA[<p>El <strong>IESE,</strong> en colaboraci&oacute;n con <strong>ADECCO</strong>, elabora dos &iacute;ndices que permiten analizar la coyuntura y la salud del mercado laboral europeo <strong>(Euro&iacute;ndice laboral)</strong> y espa&ntilde;ol <strong>(ILCA)</strong> de manera simplificada y precisa. Para el a&ntilde;o 2007, la puntuaci&oacute;n obtenida por el <font color="#0000ff"><strong>Eurondice Laboral IESE-Adecco (EIL)</strong></font> ha alcanzado un nuevo m&aacute;ximo hist&oacute;rico, acelerando incluso su ritmo de mejora en comparaci&oacute;n con los trimestres anteriores. <br /></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>  <p>&nbsp;</p><br />]]></description><pubDate>Mon, 07 Apr 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Camino hacia la deslealtad: Ideas para la retenci&oacute;n del talento]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26249/camino-hacia-deslealtad</link><description><![CDATA[<p>Por desgracia, en muchas  <strong>empresas, organizaciones e instituciones</strong>,<strong> </strong>la  conjunci&oacute;n entre la estrategia corporativa global y la gesti&oacute;n del  <strong>capital humano </strong>se limita a repetir hasta la saciedad la  desgastada frase de &quot;nuestros empleados son nuestro recurso m&aacute;s valorado&quot;,  cuando en realidad muestran un rechazo frontal a invertir recursos, tiempo y  creatividad en sus empleados.  </p>]]></description><pubDate>Tue, 08 Apr 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[El liderazgo centrado en la misi&oacute;n: C&oacute;mo lograr el liderazgo en toda la organizaci&oacute;n]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26252/liderazgo-centrado</link><description><![CDATA[El <strong>liderazgo</strong> ha dejado de ser una caracter&iacute;stica exclusiva de los altos  directivos y ha pasado a ser una competencia buscada en todos los niveles de la  organizaci&oacute;n. Las empresas quieren ser organizaciones donde en lugar de haber  seguidores de un l&iacute;der haya l&iacute;deres que a su vez <strong>lideren a otros l&iacute;deres</strong>.  <br />]]></description><pubDate>Mon, 10 Mar 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Indicador Laboral de Comunidades Aut&oacute;nomas - Enero 2008]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26259/indicador-laboral</link><description><![CDATA[<p style="margin: 0pt; line-height: normal; text-align: justify" class="MsoNormal">&nbsp;</p><p style="margin: 0pt; line-height: normal; text-align: justify" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt">A continuaci&oacute;n les presentamos el <font color="#0000ff"><strong>Indicador Laboral de Comunidades Aut&oacute;nomas</strong></font>, elaborado por <strong>IESE y Adecco.</strong> El documento revela que la r<strong>alentizaci&oacute;n del crecimiento del empleo</strong> es un hecho. Para junio de este a&ntilde;o se espera una tasa del 1,6%. Como se ha dicho, se consolida la ralentizaci&oacute;n del crecimiento del empleo: de un incremento del 3,1% en el tercer trimestre de 2007 se ha pasado al 2,4% en el cuarto, y en junio de este a&ntilde;o es espera que sea del 1,6%, el m&aacute;s bajo desde el primer trimestre de 1994. </span></p>]]></description><pubDate>Thu, 10 Apr 08 00:00:00 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[The Leading Edge: Best Practices for Learning and Talent Development]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26293/the-leading-edge</link><description><![CDATA[En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas la fuerza laboral de la empresa ha cambiado radicalmente, espoleada por la escasez de mano de obra, la interacci&oacute;n de diferentes generaciones en el lugar de trabajo, las innovaciones tecnol&oacute;gicas, y la globalizaci&oacute;n. Hoy m&aacute;s que nunca las empresas necesitan trabajadores con multicompetencias, e identificar y desarrollar a los l&iacute;deres del ma&ntilde;ana. &iquest;D&oacute;nde se encuentran? &iquest;lo l&iacute;deres nacen, o se pueden identificar y desarrollar? &iquest;Se pueden ense&ntilde;ar las habilidades cr&iacute;ticas del liderazgo?]]></description><pubDate>Tue, 05 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[The global business leader]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26303/the-global-business-leader</link><description><![CDATA[<p>El liderazgo no tiene nada que ver con el nombre de un cargo. Frank Brown, decado de INSEAD ha conocido a muchos CEOs en sus dos d&eacute;cadas y media en el mundo empresarial, y muchos de ellos no son m&aacute;s que LINOs - Leaders In Name Only.&nbsp;</p>]]></description><pubDate>Wed, 12 Mar 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Caduca el concepto de jornada, nace el de eficacia]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26313/caduca-jornada-laboral-eficacia</link><description><![CDATA[<p>Un <strong>estudio </strong>elaborado por la <strong>Universidad Carlos III de Madrid </strong>aboga por aplicar medio centenar de medidas destinadas a promover la <strong>conciliaci&oacute;n de la vida laboral y personal</strong>, con el objetivo de mejorar la productividad de los trabajadores.</p><p>Y es que, aunque con retraso respecto a los principales pa&iacute;ses europeos, empieza tambi&eacute;n a cundir en Espa&ntilde;a la idea de que hablar de jornada laboral es ya algo caduco, mientras lo verdaderamente importante es la <strong>eficacia</strong>, el rendimiento y, por supuesto, aprovechar toda la capacidad de las plantillas.</p><br /><p style="line-height: normal" class="MsoNormal">&nbsp;</p>  <p>&nbsp;</p><p style="margin: 0pt; line-height: normal" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: &#39;Verdana&#39;,&#39;sans-serif&#39;"><a href="http://www.cincodias.com/articulo/economia/Caduca/concepto/jornada/nace/eficacia/cdscdi/20080220cdscdieco_5/Tes/"><span><br /></span></a></span></p>]]></description><pubDate>Wed, 20 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[El laberinto al que se enfrentan las mujeres]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26316/laberinto-al-que-se-enfrentan-mujeres</link><description><![CDATA[<p>Las profesoras <strong>Alice Eagly</strong> y <strong>Linda Carli</strong> consideran que m&aacute;s que con una barrera invisible, el <strong>liderazgo profesional</strong> de las mujeres se estrella con una suma de obst&aacute;culos durante toda su <strong>vida laboral. </strong></p>]]></description><pubDate>Mon, 25 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Enfrentados: &iquest;Qu&eacute; prefieren los licenciados: proyecci&oacute;n profesional o salario?]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26320/&#xBF;que-prefieren-licenciados:-proyeccion-profesional-o-salario</link><description><![CDATA[  <p><strong><em>Ezequiel Navarro </em></strong><em>,<strong> </strong></em>consejero Delegado de Grupo Premo<strong><em> y Enric Paredes , </em></strong>socio Director de GPM Auditors Associats debaten en torno a la conveniencia de la importancia de la <strong>proyecci&oacute;n frente al salario</strong> en las organizaciones</p>        ]]></description><pubDate>Fri, 25 Jan 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[La empresa sensible: Una argumentaci&oacute;n positiva&hellip;]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26322/empresa-sensible</link><description><![CDATA[El art&iacute;culo que les presentamos a continuaci&oacute;n tiene como principal objetivo argumnetar la argumentaci&oacute;n que encierra el nombre de una carrera universitaria que se  oferta en nuestro entorno, Humanidades.&nbsp; <strong>Esta licenciatura</strong> se est&aacute; impartiendo en&nbsp; <strong>nuestras universidades</strong>. El autor del art&iacute;culo lleva a cabo una interesante reflexi&oacute;n: <strong><em>&iquest;<strong><em>No es una paradoja unir las humanidades y la  empresa</em></strong>?</em></strong>   ]]></description><pubDate>Mon, 25 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Caduca el concepto de jornada, nace el de eficacia]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26323/caduca-concepto-jornada</link><description><![CDATA[<p>Qu&eacute; impacto tiene sobre la cuenta de resultados de una compa&ntilde;&iacute;a que uno de sus  mejores trabajadores se marche a la <strong>competencia </strong>porque en su nuevo destino  obtiene <strong>mayor satisfacci&oacute;n</strong> a la hora de desempe&ntilde;ar sus funciones? o &iquest;C&oacute;mo  repercute en el beneficio de una empresa que la mayor&iacute;a de sus empleados deban  ausentarse determinadas horas al a&ntilde;o para hacer frente a otras t<strong>areas personales  y familiares</strong>?  &nbsp;</p>]]></description><pubDate>Mon, 25 Feb 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[La formaci&oacute;n continuada, un valor estrat&eacute;gico para las empresas]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26327/formacion-continuada</link><description><![CDATA[<p>Cada vez son m&aacute;s las organizaciones que cambian sus <strong>pol&iacute;ticas  de recursos humanos</strong> con el objetivo de c<strong>aptar y retener el talento</strong> de sus  empleados. La inversi&oacute;n en capital humano es el &uacute;nico elemento que realmente les  hace diferentes respecto a la competencia.  <br /></p>]]></description><pubDate>Fri, 18 Jan 08 00:00:00 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Developing a Work/Life Strategy in a Multinational Enterprise (MNE)]]></title><link>http://docuteria.es/extranet/content/permalink/26330/developing-a-work</link><description><![CDATA[<p>Las dificultades para <strong>equilibrar trabajo y familia</strong> es un problema global, que se est&aacute; dando en todo el mundo. Dirigir eficazmente una mano de obra global debe incluir unas <strong>estrategias de conciliaci&oacute;n</strong> que incluyan a todos los empleados independientemente de su procedencia y su lugar de trabajo.   </p>]]></description><pubDate>Mon, 01 Oct 07 00:00:00 +0200</pubDate></item></channel></rss>
